9月19日,外媒YouTube发布了对T1.COO的视频采访,谈论了团队的一些计划和目标。
Q:在电竞行业工作感觉如何?从事电竞行业难吗?因为我们一直听到“电竞寒冬,电竞不是主流”这样的说法。不久前,阿诺德(GEN.CEO)在推特上表示,LCK没有足够的潜在新人。您遇到过同样的问题吗?
T1.COO:从事电子竞技业务对我来说非常有趣,原因有两个。首先,有很多新事物需要你从头开始。我喜欢从头开始做一些全新的事情,并为其铺平新的道路。对我来说,从事T1和电竞业务非常有趣。说实话,我和T1做生意比其他团队更容易。因为我们继承了过去很多伟大的遗产,所以我们拥有很多伟大的球员和球队。 T1的业务工作过去、现在、将来都会比其他团队更轻松。从这个角度来说,我是非常幸运的。
第二个问题,我们经营青训相关业务,统称为T1电竞青训学院。无畏契约的学生数量正在迅速赶上英雄联盟的学生数量。这是否意味着我们没有足够的英雄联盟学院人才?既是又不是。从“是”的角度来看,与中国相比,韩国是一个非常小的国家。我们的人口很少,大概只有五千万。当我们专注于一件事时,我们不可避免地没有机会专注于另一件事。我们同时运营《无畏契约》和《英雄联盟》。我们的无畏契约学员确实越来越多,英雄联盟学员的比例越来越小。所以从某种角度来说我确实同意阿诺德的说法。但从“不”的角度来看,我们还是能发现很多有潜力的新人。 T1(英雄联盟战队)已经维持这个阵容三年了。希望今年我们能够成功卫冕全球总决赛冠军,然后再次保持这个阵容。我的梦想是维持这个阵容直到他们成为爷爷。因为我们拥有如此出色的阵容,所以我们还没有选拔新的有潜力的球员。但在我们的二队,我们需要挑选有潜力的新人,我们也看到了韩国有很多优秀的球员。所以这个问题的答案是——,既是肯定的,也是否定的。
问:你从哈佛学到了什么并将其应用到T1?
T1.COO:我的人生经历了很多重大转折点。我有多元化的背景。我在韩国长大,小学毕业后去了美国。我一直学习音乐直到高中,我的专业是音乐,因为我来自一个音乐世家。我的母亲和姐姐仍然是小提琴家。我的专业是声乐,当我申请音乐学校时,我发现我并没有那么有唱歌谋生的天赋。我开始改变方向,开始学习。这是第一个重大转折点。然后我去了波士顿大学。我成绩很好,是奖学金获得者。我以为我很聪明。然后我进入了哈佛。
回到你的问题,我从哈佛学到了什么?首先,哈佛有很多聪明人。哈佛的学生离开学校时充满信心,认为自己比其他人都优秀,但当他们在学校时,在一群非常聪明的人中间,他们感到自卑。很多人都有心理问题。我也一直去咨询,因为我的论文被拒绝了3次,在毕业典礼前两天,我的论文被我的导师拒绝了。我也因阅读障碍而度过了一段艰难的时期,也许有几个月。我在哈佛学到的第二件事是一个简单的事实:生活并不容易。最后,在我的高中和大学里,为了得到A,我会做教授告诉我的任何事情,并且足够努力,这样我才能得到A,或者至少是A-。如果你想更进一步,那么你必须读完所有的参考读物,你一定会得到A。但在哈佛,大多数得到A的学生都完全理解他们正在学习的内容,而不是简单地听从教授的指导。我了解了智力的深度和准备的深度。这段经历让我思考如何做好一切准备,如何为自己的事业、生活和T1商务工作做好准备。
问:您说您将其应用到了T1 的工作中。有具体例子吗?
T1.COO:我高中音乐专业的时候,排练的次数会很多,可能排练10到20次,只是为了30分钟的表演,甚至更短。我们现在也在做这件事。例如,当我们第一次在LCK决赛中经营快闪店时,我们比其他队伍早一天到达快闪店进行装修。第二天其他团队开始装修的时候,我们已经装修好了,并且开始排练,然后制定一些应急预案,在什么情况下如何应对客户。这是达到最佳状态所需的深度准备。这是我以前不知道但在哈佛学到的东西。
我们没能赢得2022年全球总决赛,但我99%确信没有一支队伍比我们准备得更充分,我们比其他人更努力。我说99%,剩下1%,因为我不知道别人做了什么。我可以肯定的是,我们比DRX更加努力,但我们还是没能获胜。但在准备方面,我们已经尽力了。我比这个行业的其他人睡得都少,而且我们玩家基本上都是先来后走的。我们考虑了各个方面,探索了更多需要准备的方面。尽管您可能已尽力而为,但请考虑是否需要更多准备。
Q:T1多次获得全球总决赛冠军。 T1再赢得一个冠军可能相对容易,因为你有经验、有信心、知道如何获胜,尤其是在世界赛事中。
T1.COO:我们需要在其他活动中复制这一点。我们已经证明我们可以复制这一成功经验。我们在星际争霸1、星际争霸2、英雄联盟等不同的比赛中都取得了成功。然而,今年我们在《Valorant Contract》中并没有取得成功。阿诺德和他的团队GEN 今年表现非常出色。明年的无畏合同对我们来说非常重要。我已经跟总经理和主教练说过,我们会尽全力保证无畏契约队的成功。
我们还组建了其他一些队伍参加电竞世界杯,比如绝地求生、铁拳、云顶之弈。我们也希望在其他项目上获得冠军。当我们创建新部门时,重要的是质量,而不是数量。我们不想创建很多部门,而是希望创建少数成功的部门。
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